• 项目管理追求

100%准交  100%客户满意

顾客选择了我们，我们一定要在合同承诺的时间内，保质保量地准时完成每一个项目的交付。通过准时交付，确保让客户所投资的项目能够尽快投入生产，尽早地创造价值。

• 项目管理方法

1.基于ERP的项目计划管理

2.项目经理制的专业化管理

2.1建立和打造了一支专业化的项目经理队伍。

2.2制度支撑项目经理制运行。

2.3项目方法工具的标准、表格化管理。

• 管理应用展示

1.ERP应用界面

1.1 ERP项目问题跟踪平台

1.2 ERP物料信息跟踪平台

2.项目看板管理

2.1项目综合看板

2.2项目早会看板

2.3项目现场调试进度管控看板