2017年6月3日上午9:00，公司与外协战略供应商进行年度首次质量管理培训会，这次会议主要由三家战略供应商参加，首先由质量管理部李刚针对这三家供应商进行质量分析，指出主要造成不合格的原因有外观不合格、尺寸超差、行为公差超差、热处理及表面处理、缺少加工工序等。

公司总经理严总针对以上质量问题，提出了三点建议，希望供应商能够提升质量管理：第一，建立质量标准。第二，加强过程质量管控，尤其是供应商在加工过程中要严格按照质量要求做到自检，及出厂前的合格检验。第三，保证出厂检验合格。

针对供应商产品工艺质量和准时交付情况，大家在会上也讨论将来如何努力确保提升原料入库合格率，同时在车间现场也做了工艺沟通，做到目标一致。

以下是供应商与采购业务员及质量管理人员技术交流图片：